行为规范是员工应该具有的共同的行为特点和工作准则，具有导向性和约束性。项目管理公司员工要按照行为规范，自觉规范自己的言行举止和工作习惯。

恪尽职守，廉洁奉公

兢兢业业，恪守职责，遵守公司各项规章制度，时刻维护项目管理公司利益，树立项目管理公司良好形象。

履行对项目管理公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司保密信息泄露给他人。

廉洁自律，秉公办事，不以权谋私，不损害客户利益和公司利益。

精通业务，高效执行

善于学习、勤于钻研、勇于创新，不断提升专业素养和业务能力，成为工作岗位上的行家里手，争当“业务通”“活字典”。

对于安排的工作，积极主动，不打折扣，迅速行动，高标准、高质量、高效率完成。

精诚团结，密切协作

善于学习、勤于钻研、勇于创新，不断提升专业素养和业务能力，成为工作岗位上的行家里手，争当“业务通”“活字典”。

对于安排的工作，积极主动，不打折扣，迅速行动，高标准、高质量、高效率完成。

单位之间、部门之间要有大局意识，讲大局、顾大局，讲团结、聚合力，共举项目管理公司一面大旗。

上下级之间要及时沟通、交流，上级领导要关心下属的工作和生活，下级对上级领导要保持必要的尊敬。

员工之间要互相尊重、互相帮助、互相支持、互相配合，分工不分家。

主动热情，文明友好

接待客人时，应热情、礼貌，称呼对方应说“您”，与客人初次见面应说“您好”，与客人道别时应说“再见”；同事之间相遇时，应点头示意或互致问候。

拜访客户时，应提前预约，并做好充分准备，以节省对方时间；对外接洽业务时，应态度谦和，不得有损害项目管理公司名誉的言行。