4月27日，公司副总经理刘志东开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲，兰州分公司（炼化事业部）全体员工参加宣讲会。

宣讲会上，通报了事业部一季度及4月份以来的整体工作推进情况，各项目部结合当前项目实际，逐一汇报了工作进展，围绕现场管理、市场开发、成本管控等重点工作，深入交流了存在的问题与实践经验。事业部管理人员结合当前工作重点作出强调，明确了项目收尾、市场信息收集、制度宣贯落实等方面的具体工作要求。

在认真听取各项目部工作汇报后，刘志东聚焦“转观念、勇创新、强管理、创一流”核心主题，开展形势任务专题宣讲，并对事业部下一步工作方向提出明确要求。一是转变思想观念，夯实发展根基。破除单一发展思维，布局新能源、炼化新兴领域；树牢全员经营理念，严控成本与回款；摒弃经验主义，依托数字化提质增效；打通部门壁垒，凝聚协同合力。二是深化改革创新，破解发展瓶颈。加速技术成果转化，健全炼化核心技术体系；深耕数字化平台落地应用；优化服务模式，全面增强综合服务实力。三是从严精细管理，做强核心优势。聚焦市场开拓、经营管控、项目建设、人才建设、安全合规五大维度，补短板、强弱项，规范流程管控，提质增效、防范风险，全面提升运营质效。四是锚定一流目标，聚力提质升级。优化市场布局，巩固传统业务、壮大新兴业务，推进项目精细化管理，夯实可持续发展基础，持续提升企业专业化能力与核心竞争力。

刘志东强调，全体员工要统一思想、真抓实干，切实将主题教育成果转化为履职实效。2026年是“十五五”开局之年，全体员工要坚决摒弃“等靠要”思想，强化责任担当，主动履职作为。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。兰州分公司（炼化事业部）全体员工将以此次会议为契机，切实把学习成果转化为工作实效，立足岗位补短板、锤炼本领勇担当、实干奋进求突破，凝心聚力助推企业高质量发展，全力谱写兰州分公司（炼化事业部）转型升级、争创一流的崭新篇章。（王小诗）