3月31日，公司副总经理陈航到DLCC项目开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲，聚焦“转观念”核心要求，与一线员工面对面解读政策、凝聚共识，进一步推进“转观念”主题教育走深走实，号召项目员工切实把思想和行动统一到集团及公司战略部署上来。公司项目管理部（质量健康安全环保部）部长陪同。

宣讲会上，陈航围绕集团公司连续24年形势任务教育发展历程，重点阐释2024—2026年三年固定主题的战略意义，强调“转观念”是破局发展的首要前提，是应对市场变化、推动业务转型、提升管理质效的思想根基。

结合公司转型实际与现场工作需求，陈航对“转观念”提出明确要求：一是破除守成惯性，告别“守着管道过日子”的传统思维，主动向储库、LNG、新能源、炼化等新领域拓展，拓宽价值增长空间；二是树牢经营意识，扭转“重干活、轻算账”的旧习惯，把质效提升、成本管控落到项目一线，实现干得好更要管得好、有效益；三是拥抱创新变革，摒弃“凭经验、靠感觉”的老旧模式，主动用好数字化、智能化工具，以技术创新赋能现场管理与风险防控；四是强化协同合力，打破部门、业务壁垒，实现资源、信息、人才互通共享，凝聚抢市场、攻项目、创一流的整体战斗力。

此次宣讲紧贴一线、直击痛点，既有理论高度，又具备实践指导意义，有效激发了全体成员思想转变、主动作为的热情。DLCC全体成员将以此次宣讲为契机，把观念转变落实到拓市场、精管理、防风险、提效益的具体行动中。下一步，项目全体员工将以转观念为引领，真抓实干、担当作为，全力推动各项工作提质增效，为公司高质量发展、建设一流工程咨询企业贡献一线力量。（周家辉）