2026年一季度，国家管网监理框架项目群紧扣年度经营发展目标，秉持稳中求进、提质增效工作总基调，以市场开拓为核心抓手，以精益管理为重要支撑，以品质服务为根本底色，全员凝心聚力、承压奋进，在市场经营、运营管理等多方面取得亮眼成效，圆满达成首季既定目标，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

在市场拓展方面，项目群始终坚持传统业务板块开发，深耕东北管道、北方管道等国家管网区域市场，并努力向新业务领域拓展，强化客户对接与资源整合，常态化推进市场走访、专项攻坚。本季度成功中标ABC项目档案管理咨询服务、档案一体化管理技术服务、天津LNG外输管道复线渤海分输站新增下载点项目施工监理3个项目，另依据框架协议签定监理合同10项，成功开拓档案管理咨询业务领域，跑出市场拓展新方向，区域市场占有率持续提升。

运营管理层面，项目群以精益管控为着力点，全面抓实项目全周期管理，优化完善合同管理、项目运行等多项工作流程，层层压实管控责任，从严把控成本风险。牢固树立全员、全过程、全周期经营理念，将经营思维深度融入投标、策划、施工、结算等各个环节，统筹推进在建项目高效履约，保障项目节点进度可控、交付品质持续提升，客户满意度稳步走高。同时借助精细化成本管控、数字化赋能增效、常态化风险防范等举措，激活内生发展动力，实现规模、质量与效益同步提升。

项目群凭借一季度良好的经营发展态势，成功完成从B类到A类项目的调整升级，为后续长期可持续发展奠定了更优基础。此次调整也进一步匹配了项目群经营发展需求，为队伍建设、岗位配置等方面提供了有力支撑，有效激发全员干事创业的积极性，凝聚起共谋发展、共拓市场的强大合力。

下一步，项目群将继续锚定高质量发展主线，持续做强市场开拓、做精运营管理、做优项目履约、做实提质增效，以攻坚克难的劲头全力以赴冲刺年度各项目标任务，奋力推动全年发展再上新台阶，书写高质量发展新篇章。（关婧）