12月19日，由中石油（北京）项目管理有限公司主办的“工程建设多层级项目管理研修班”第二期圆满落幕，中石油（北京）项目管理有限公司执行董事、党委书记许贤文为学员颁发证书并送上殷切嘱托。朗威公司高度重视人才队伍专业化与数字化建设，选派业务骨干赵彬、王子文全程参加，二人顺利完成全部课程并荣获结业证书。

本次研修班旨在为核心项目管理人才赋能，聚焦多层级项目管理的核心理论与前沿趋势，课程体系兼具理论深度与实战价值。在为期19天的系统学习中，何自华专家围绕项目管理基本单元、多层级策划原理、全生命周期管控等核心模块，结合行业标杆案例深度拆解。朗威公司两名学员始终以饱满热情投入学习，展现了高度的专业素养与积极的学习态度，在案例研讨与实战推演中主动分享经验、汲取同行优秀做法，通过思想交流深化了对多层级项目管理的理解，其勤学善思、精益求精的表现赢得了何自华专家与兄弟单位的一致好评。

结业仪式上，许贤文对全体学员顺利结业表示热烈祝贺，并对本期研修班的学员构成、课程设计与学习成果给予充分肯定。他强调，工程建设多层级项目管理是保障工程质量、提升履约效率的核心支撑，更是企业应对市场竞争的关键能力。针对未来工作，他提出明确要求：一是要树立“终身学习”理念，持续深化知识转化；二是要强化“甲方思维”，推动高端项目管理转型；三是要善用数字化工具，以AI、数据技术、互联网技术赋能项目全流程管控；四是要发挥“传帮带”作用，带动团队整体管理效能提升，以专业化能力破解项目推进中的堵点难点。

朗威公司学员代表在分享中表示，此次研修搭建了高质量的学习交流平台，不仅系统更新了多层级项目管理知识体系，更在解决“层级衔接不畅、协同效率不足”等实际问题上获得了新思路、新工具。同时，明确将以此次研修为新起点，一方面将所学知识与数字化管理工具精准应用于公司重点项目实践，另一方面全力发挥“传帮带”作用，带动团队共同提升，不辜负两级单位的殷切期望。

朗威公司始终坚守“人才是第一资源”的发展理念，将员工专业能力建设与数字化素养提升视为企业核心竞争力的关键支撑。此次选派人员参训，是朗威公司对接行业先进管理实践、推进战略性人才培养的具体举措。朗威公司将持续紧跟中石油（北京）项目管理有限公司发展部署，常态化搭建人才培养与学习交流平台，重点强化项目管理团队的数字化、系统化能力，为朗威公司与中石油（北京）项目管理有限公司战略目标的协同实现筑牢人才根基。（赵彬）