12月5日，朗威公司执行董事、党委书记李海鹏，副总经理陈航赴烟台LNG项目调研指导，组织召开座谈会，倾听基层心声。

座谈会上，监理部各岗位员工立足岗位职责与工作实际，紧扣项目管理提质、团队能力提升、个人职业成长等核心议题踊跃发言、建言献策，现场交流氛围热烈而融洽，充分展现了基层员工昂扬向上的精神风貌与主动担当的责任意识。

在认真听取全体参会人员发言后，李海鹏对烟台LNG监理部全体员工长期以来坚守岗位、攻坚克难所取得的工作成效给予充分肯定，并就员工提出的各类关切问题逐一回应，围绕项目后续发展与团队建设方向作出系统指导。

李海鹏着重强调，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着维护发展稳定、服务国计民生的重大社会责任，全体干部员工必须提高政治站位，深刻领会企业战略布局的深远意义。他指出，在公司转型升级、提质增效的关键阶段，每一名员工都要锚定“价值有形化”目标，以可量化、可感知、可检验的工作实绩彰显个人价值，实现个人成长与企业发展同频共振、同向发力。针对人才队伍建设，李海鹏要求，监理部要将人才培养摆在突出位置，全体员工尤其是青年骨干要牢固树立终身学习理念，主动抢抓学习培训、技能考证等成长机遇，持续锤炼专业本领、提升综合素养，为公司高质量发展筑牢人才根基。

结合项目下一阶段重点工作，李海鹏向全体员工提出四项明确要求：一是坚持学思践悟，锤炼过硬本领。要紧密跟踪行业技术革新趋势与行业发展前沿，常态化开展业务学习，以学促干、以干践学，不断提升岗位履职能力。二是强化执行效能，狠抓工作落实。要坚决贯彻公司及本部各项决策部署与管理制度，坚决杜绝麻痹松懈思想，确保各项指令高效落地、政令畅通。三是严守纪律底线，恪守职业操守。要时刻保持思想警醒，筑牢廉洁从业与职业道德防线，以严实作风保障项目建设行稳致远。四是压实主体责任，筑牢安全质量防线。年终岁末是安全生产与工程质量管控的关键时期，全体人员要绷紧安全弦、严把质量关，从严从细落实管控举措，为后续工程顺利推进夯实安全质量根基。

此次调研座谈，既是公司领导深入基层察实情、听民意的具体实践，也是凝聚团队合力、激发干事热情的重要举措，有效提振了项目一线的攻坚士气。监理部员工纷纷表示，将深入学习领会会议精神与指示要求，把关怀转化为动力，以更饱满的工作热情、更务实的工作作风、更精湛的专业能力投身项目建设，为公司践行国企使命、实现高质量发展贡献更大力量。（陈晓燕）