近日，朗威公司收到来自聊城昆仑新能源技术有限公司的表扬信。信中对公司派驻的IPMT服务团队给予高度认可，尤其肯定了团队为项目从前期筹备阶段顺利转入建设阶段所带来的专业性与前瞻性改变。

聊城昆仑能源莘县风电项目进入筹备转建设的关键节点后，公司IPMT服务团队在项目经理蔡仕卿、副经理乔涵的带领下，始终以高标准、严要求锚定项目目标，充分发挥“统筹协调、专业把控、风险预警”的核心作用，成为项目推进过程中的“主心骨”。

面对项目前期筹划涉及多部门、多专业协调的复杂挑战，团队主动担当“桥梁纽带”角色，迅速建立高效沟通协调机制，实时同步项目进度、及时化解协作分歧，确保项目经理部各项工作高效运转；同时，团队提前谋划项目整体布局，全面排查内外部可能存在的进度、质量、安全、合规等风险，为项目按计划推进筑牢基础。在项目管理过程中遭遇意外挑战时，团队更是秉持“不推诿、不拖延”的担当精神，主动牵头制定应对方案，积极协调资源解决实施过程中的各类困难，以项目目标为核心的责任意识，生动诠释了公司“专业、高效、负责”的服务理念。

公司将始终坚守专业服务标准，以客户需求为导向，以项目成功为目标，不断发挥项目管理领域的经验与优势，助力更多能源项目高效推进，为行业发展贡献朗威力量。（王柳明）