为深入贯彻落实公司“持续从严，治惩攻坚”劳动竞赛要求，进一步激发各项目团队争先创优的积极性，8月18日，新产业事业部召开劳动竞赛专题推进会。会议围绕竞赛得分提升、资料提交规范性及项目管理效能展开深入分析，旨在通过劳动竞赛促进项目管理水平提升，为新产业事业部的发展注入强劲动力。

会议以劳动竞赛中各项目的得分排名为切入点，通过数据对比及案例剖析，逐一将各项目得分较低项进行解读并分析原因，明确指出了在指标完成、过程管控及材料报送规范性中存在的短板。会议强调，劳动竞赛是检验项目管理水平和团队执行力的重要抓手，各项目需提高站位，严格对照评分标准进行查漏补缺，尤其注重资料提交的完整性和及时性，确保竞赛成绩来反映工作实效。

随后，新产业事业部部长提出三点要求：一是强化责任意识，各项目负责人要抓好劳动竞赛落实情况，盯紧进度，将竞赛内容分解到岗，落实到人；二是注重过程管控，确保资料提交的完整性和及时性，将实际的工作内容以劳动竞赛的方式体现出来，并建立过程跟踪机制，将承包商问题进行记录在台账中，以动态方式进行问题的闭合；三是突出创新驱动，鼓励项目员工以开放性思维进行工作总结并形成文章，做到多想、多思考、多总结。

此次专题会既是对前期劳动竞赛问题的精准复盘，更是对后续提质攻坚的全面动员。通过会议统一思想、明晰路径，新产业事业部为劳动竞赛深化开展与项目管理提质筑牢了根基。下一步，新产业事业部全体员工将以此次会议为契机，扛起责任担当、锤炼务实作风，把竞赛热情转化为攻坚动力，推动项目建设提速、经营管理提效，为新产业事业部高质量发展注入更强动能。（郑旭）