近日，朗威公司党委书记、执行董事李海鹏，副总经理陈航到大连CC项目，不仅为坚守岗位的项目员工送去慰问品与公司的深切关怀，更通过一场务实的调研，为项目发展明确方向、凝聚力量。

调研座谈会上，李海鹏充分肯定了项目当前取得的成绩，并以“结果导向”为核心，为项目未来发展擘画蓝图，强调项目建设既要锚定目标、仰望星空，更要狠抓落实、脚踏实地，推动蓝图转化为实景。

围绕项目建设目标，李海鹏提出六点工作要求：一是转变思维，以“实”谋发展。面对复杂多变的项目环境，需打破固有思维定式，坚持实事求是、因地制宜。既要戒骄戒躁，又要敢闯敢试，确保决策经得起实践与时间检验。

二是深耕合同，以“细”明方向。合同是项目管理的“宪法”，需静心研究、熟读吃透，厘清责任与标准，将合同精神内化于心、外化于行，为项目推进筑牢根基。

三是筑牢底线，以“安”守初心。安全是“1”，其他为“0”，必须将“安全第一、质量为本”刻入思想、化为行动，抓好质量安全基本功，既是对项目负责，更是对员工生命负责。

四是精打细算，以“俭”促效益。经营管理要算好“三本账”：经济账，杜绝浪费，把资金用在刀刃上；民生账，保障员工生活质量；长远账，合规范围内开源节流，提升投入价值。

五是培育人才，以“传”强根基。将人才培养作为“百年大计”，发挥专家“传帮带”作用，为新人压担子、搭平台，打造能征善战的队伍，实现“项目结束，人才留下”。

六是坚守底线，以“廉”铸魂正风气。廉洁是项目“生命线”，全体人员需绷紧自律之弦，严守纪律规矩，筑牢思想防线，以风清气正环境保障项目行稳致远。

李海鹏强调，大连CC项目是服务国家战略的具体实践，要以最高标准、最实举措、最优作风，将其打造成精品工程、示范工程，向国家和人民交上完美答卷。

调研期间，李海鹏倾听了员工的心声与诉求，并一一记录，逐项落实。

此次调研慰问，既带来物质关怀，更送来精神鼓舞与行动指引。大连CC项目全体同仁表示，将把嘱托转化为动力，以时不我待的紧迫感与攻坚克难的责任感，凝心聚力、真抓实干，交出一份完美答卷。（李昊桐）