4月7日，朗威公司召开2025年市场开发工作部署会，总结2025年一季度市场开发工作成效与不足，深入剖析当前复杂多变的市场形势，精准研判面临的风险挑战，并对存在的问题进行深度挖掘，同时精心安排部署2025年二季度及下半年的市场开发工作，为公司全年市场开发工作指明方向、锚定目标。公司执行董事、党委书记李海鹏参加会议并讲话，公司副总经理刘志东主持会议。

李海鹏在讲话中充分肯定了公司2025年一季度市场开发工作取得的成绩，对全体员工在市场一线的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，一季度的良好开局为全年市场开发工作奠定了坚实基础，但面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境，仍需保持清醒的头脑和高度的警惕。针对下一步工作，李海鹏提出三点要求：一是加强市场调研，精准把握客户需求，分析重点信息，主动出击；二是优化资源配置，确保“上中下”联动，提升项目竞争力；三是强化团队协作，细化责任分工，确保各环节无缝对接。

刘志东指出，各基层单位要紧密围绕公司整体战略布局，将会议部署的各项任务进一步细化分解，确保市场开发工作高效有序推进。他强调，要聚焦核心市场，集中优势资源，做实项目落地的每一个环节，以严谨的工作态度和高效的执行能力，全力推进各项工作，为确保公司年度市场开发目标顺利实现贡献力量。

会上，市场化开发部对公司2025年一季度市场开发工作完成情况进行了汇报，包括新签项目数量、合同金额、市场覆盖区域等关键指标。同时，针对二季度及下半年市场开发工作，制定了清晰的工作思路，明确了以深耕现有优势市场、积极开拓新兴潜力市场为工作重点。市场化开发部强调了团队协作与市场信息的重要性，鼓励全体员工积极收集、分析市场信息，为公司市场决策提供有力支撑。各基层单位分别进行了汇报，结合实际业务情况与区域市场特性，详细介绍了针对市场开发工作制定的具体措施，并表示将全力以赴确保各项市场开发任务扎实落地。

公司领导班子、一级工程师、副总师、各部室和基层单位负责人、市场开发部相关人员，分别在主、分会场参加会议。（李泓星）