7月10日-13日，朗威公司执行董事、党委书记李海鹏到福建LNG外输管道项目、漳州液化天然气（LNG）一期工程二阶段项目、川气东送二线（威远/泸县-铜梁）项目进行工作调研，拜访业主，进行廉洁回访，与青年员工座谈，并开展“夏送清凉”慰问活动。

李海鹏到福建昆仑能源液化天然气有限公司、国家管网建设项目管理分公司漳州LNG项目分部和川渝工程项目部进行拜访，就项目进展情况以及开展后续合作进行了深入交流。

调研过程中，李海鹏深入各项目现场，查看了施工进展、QHSE管控、人员履职等方面工作，对项目管理创新做法、项目清廉码推广使用、项目文化二维码展示以及取得的阶段性成果给予了肯定，并与现场施工方项目经理进行了工作交流和廉洁回访。调研期间，李海鹏对一线员工为公司的辛勤付出表示感谢，嘱咐他们要注意健康防护，特别是高温天气下要做好防暑措施，并代表公司党委向奋战在一线的员工送上了慰问品。

在项目部驻地，李海鹏听取了各项目汇报，并与青年员工开展座谈。李海鹏了解了项目青年员工学习经历、工作经历、专业方向等情况，听取了员工对项目考核、人才培养与使用、薪酬机制、专业技术等方面的建议与期望。李海鹏鼓励青年员工努力学习专业化知识，积极考取执业资格，为公司发展贡献青春力量。

结合公司发展实际，李海鹏对下一步工作提出五方面要求：

一是坚定信心，直面困难与挑战。项目负责人要以身作则，发挥企业优良传统，带头攻坚克难，不断激发团队斗志和士气，为公司高质量发展凝聚智慧与力量。

二是持续提升项目管理水平，树立行业标杆。要加强学习和实践，充分发挥“监理铁军”和“工程卫士”作用，在项目管理过程中抓细节、抓能力，同时做好总结与提升，为项目顺利推进奠定坚实基础。

三是抓好经营管理，力促降本增效。要强化全周期和全成本意识，牢固树立效益观念，合理配置资源，确保物尽其用，人尽其才。要开展“一项目一策”，根据项目不同特点深入分析和部署，确保项目稳步推进。

四是加强员工关心关爱和注重人才培养。要关注员工身心健康，重点做好夏季防暑降温各项措施。同时要积极组织各类培训，营造积极向上、团结互助的工作氛围，打造一支富有战斗力的团队。

五是加强党建引领和廉政建设。要增强廉洁自律意识，扎实开展好党纪学习教育，以党建促发展，以廉政保质量，打造阳光监理形象。

李海鹏强调，当前公司发展正面临着一些困难与挑战，希望广大干部员工坚定信心，不断解放思想、转变观念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以劳动竞赛为契机，打造优秀品牌形象，以坚定不移的决心朝着目标迈进。

朗威公司人力资源部/党委组织部负责人、华南项目部负责人陪同调研。（张桢、欧龙、孙彤）