为充分吸取泰青威事件经验教训，进一步加强现场管理力度，提升公司管理能力和水平，3月19日-20日，朗威公司总经理助理、人力资源部/党委组织部部长一行到虎林-长春天然气管道监理一标段开展专项检查，公司副总经理、安全总监郗祥远参加检查点评会。

3月19日，专项检查组一行先后前往AA016桩焊接CPP204机组、AB057桩焊接CPP217机组及AD091桩焊接CPP212机组施工现场，查看坡口加工、组对焊接作业及现场标准化布置情况，并抽查机组班前喊话、JSA分析记录，观看现场实时监控画面，翻看现场监理人员记录并与其交流现场QHSE管控工作规范要点。

3月20日，专项检查组一行于监理部会议室检查项目体系运行情况，依据规定程序和项目实际检查监理规划、细则，施工组织设计、专项方案等报审报验情况，核查监理单位、各承包商的人机材报审报验情况，以及监理记录及时准确性、监理工程师通知单整改闭合情况。

检查后召开点评会，就检查中发现的问题同项目人员沟通、并提出指导意见。公司总经理助理、人力资源部/党委组织部部长表示，项目人员要严格执行公司《关于加强国家管网集团建设项目管理分公司所属项目施工现场严格管理的通知》要求，落实项目精细化管理工作要求；学透DEC文件及相关标准规范，过程中严格把关，程序上有所追溯，确保将个人工作记录留到纸面上，切实履约尽责。

郗祥远指出，在“项目管理提升年”，面对国家官网建设项目管理分公司高压管理态势，项目人员要从思想上转变，提高自身意识，在工作中要想管、敢管、真管；不打折扣落实管理要求，不有水分严格现场履职，不放松要求做好日常工作；积极与业主沟通，当好业主智囊，发挥对于关键控制性工程的排兵布阵作用，变被动为主动，使业主感知监理价值。

虎林-长春天然气管道施工监理第一标段项目全体人员将严格落实公司管理要求，切实提升项目人员履职尽责能力，为公司高质量发展添砖加瓦，为国家能源大动脉建设保驾护航。（孙嘉航）

会议现场