3月27日，管道环焊缝开挖验证及修复工程项目组织项目所属各区段负责人召开施工现场交流会，旨在进一步加强项目现场管理，提高项目施工管理水平，确保竣工项目结算工作和施工现场工作同步有序推进，掀起“大干60天，结算攻坚”专项活动热潮。

会上，环焊缝开挖验证项目所属的11处在建工程区段负责人分别对所管辖项目的整体概况、工程进展、施工情况做了详细的汇报，并针对施工过程中存在的问题，与项目经理进行了沟通交流，讨论有效的解决措施。

环焊缝开挖验证项目资料负责人和现场负责人分别针对各相关领域工作提出工作要求，强调现场和资料管理做到“同步双控”机制，过程管理要做到资料齐全，材料完整，有据可查。项目经理为全面梳理环焊缝所属工程项目，掌握项目动态，提升质量管理，尽早做好结算前的准备工作，针对各施工项目提出了具体工作要求：一是在建项目每周将项目的进展情况，以周报的形式上报至项目部。二是在建和面临收尾的项目，整理工程相关的所有资料，对过程缺失资料进行完善、补充。做到资料与施工同步。

下一步，环焊缝项目部将针对所属工程的实际情况，进行实地调研考察，制定现场管理方案，明确施工现场资料管理制度，使施工现场管理水平标准化、程序化、和规范化，为进一步缩短工期，提升效率和收益贡献力量。（齐婉彤）

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