3月26日下午，朗威公司召开项目管理数字化平台深化应用工作会。会后，闽粤支干线（潮州-27#阀室段）施工监理部迅速响应，第一时间传达会议精神，并结合项目实际明确下一步工作重点，确保数字化平台应用落地见效。

会议结束后，闽粤支干线（潮州-27#阀室段）施工监理部立即组织专题学习，深入领会公司执行董事、党委书记李海鹏的讲话要求，以及项目管理部（质量健康安全环保部）宣贯的《关于加快推进公司项目管理数字化平台深化应用工作方案》精神，进一步统一思想、凝聚共识。

同时，监理部明确了下一步工作方向：一是由总监牵头，全面压实数字化平台应用责任，确保各级管理人员熟练掌握平台操作；二是细化工作分工，明确岗位职责，将系统应用、数据维护、安全管理等任务分解到位，确保责任到人、工作落地，形成齐抓共管的工作格局；三是强化培训引导，通过集中培训、现场指导、经验交流等多种形式，提升全员数字化意识和操作技能，营造“人人懂系统、人人用系统”的良好氛围；四是加强考核督导，将平台应用情况纳入日常管理和绩效考核体系，推动数字化手段在项目管理中真正用起来、用出实效。

全体人员一致表示，将以此次会议为契机，进一步深化数字化平台在项目一线的实际应用，持续加强数字与信息化工作的组织推进，不断提升项目管理的精细化、智能化水平，为公司高质量发展提供坚实支撑。（张小伟）