“这份仪表检定证书的数据逻辑对不上，存在造假嫌疑！立即停止现场所有相关仪表使用，重新提交合规的检定证书！”在烟台LNG接收站项目施工现场，监理工程师拿着某分包单位提交的《测量仪器进场报审、报验表》，当场指出证书中的关键问题——不仅检定日期与设备出厂时间存在矛盾，部分技术参数更是与行业标准严重不符，随即向施工单位下达监理通知单，一场潜在的工程质量隐患就此被及时阻断。

这紧张又严谨的一幕，并非突发的质量检查，而是烟台LNG项目监理部开展“持续从严，治惩攻坚”劳动竞赛中的一个鲜活场景。此次竞赛以“强化责任担当，提升工程质量”为核心目标，旨在通过实战化比拼，锤炼监理团队的专业素养与问题处置能力，而监理通知单作为竞赛期间重要的质量控制与管理举措，成为了监理人员守护工程质量的“利器”。

竞赛自启动以来，烟台LNG接收站项目监理部积极响应，以施工现场为“赛场”，以工程规范为“标尺”，围绕施工流程、质量把控、安全管理等关键环节展开比拼。期间，监理团队始终坚持“问题早发现、隐患早排除”原则，依据国家工程建设标准及项目专项要求，针对现场暴露的各类问题精准发力，累计下达监理通知单21份。每份通知单都清晰标注问题位置、违规事实、整改依据及完成期限，既让施工单位明确整改方向，也为后续复核验收提供了严格依据。

除了仪表检定证书问题，此前还有监理人员在核查进场焊材时，发现低温焊材的质量证明文件缺少低温冲击试验这一项关键实验数据，当即下达通知单要求退场更换不合格焊材；在设备基础一次灌浆前，监理人员发现设备垫铁放置位置及数量不符合规范要求，及时叫停施工并督促其重新放置垫铁，有效避免了一次灌浆前垫铁放置不合规问题。

“过去可能对一些细节问题关注不够，这次竞赛让我们更深刻地认识到，监理通知单不仅是‘纠错单’，更是‘保障单’。”参与竞赛的监理工程师表示，通过一次次现场核查、一份份通知单下达，团队的业务判断能力和责任意识都得到了显著提升。

此次劳动竞赛不仅为监理人员搭建了交流学习、比拼技能的平台，更通过强化监理通知单等关键管理手段的运用，进一步规范了工程建设流程。下一步，项目监理部将把竞赛中形成的好经验、好做法固化为日常管理制度，持续提升监理服务水平，为项目高质量建设保驾护航。（张聪贤）