近日，为规范监理文件资料管理流程，提升项目监理工作标准化水平，DLCC项目监理部组织开展施工记录审批流程及资料管理专题培训，项目监理部全体人员参与学习。

培训重点内容从监理归档文档表格的应用，监理文件移交内容的标准，开工资料准备清单，过程资料审批管理要点等四方面开展培训。

首先根据《炼油化工建设工程监理规范》QSY 06522-2020 中监理表格的分类，强调分类使用场景及填写责任主体。其次明确资料移交时纸质版与电子版同步移交，需与纸质正本一致。

对于开工前资料准备，监理部系统梳理12项核心资料，包括投标文件、合同、总监授权书、监理规划、细则、人员资质报验、设备报验等，突出不可替换人员变更的提前报审要求。过程资料管理从监理例会与纪要、监理记录、收发文管理进行讲解，明确监理日志、旁站记录、会议纪要的时效性与签字要求，强调“日清周结”管理原则。

通过案例分析与实操演练，参训人员进一步掌握了资料归档的时效性、完整性要求，尤其强化了电子文件标准化和过程痕迹管理意识。项目总监强调：“规范资料管理是监理履职的重要体现，必须贯穿项目全周期。”

下一步，监理部将开展资料专项检查，确保培训内容落地执行，为工程竣工档案验收夯实基础。（宋怡宁）