5月13日，朗威公司副总经理刘志东为国际事业部全体党员及部分团员作“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲。

刘志东从主题教育的意义、目标任务、形势挑战等方面进行了宣贯，解决干部员工的思想困惑，破解管理难题和创新瓶颈。激励全体党员坚定信心、攻坚克难，发挥先锋榜样作用，努力提升项目管理的专业化、标准化、精益化、数智化水平，主动适应新事物、新技术、新形势，推进科技自立自强，构建良好创新生态，推动公司奋力实现“七大突破”。

此外，刘志东针对当前公司的市场开发形势进行了分析并指明了改进方向：一是国际事业部要树立全员市场开发理念，打破地域限制，主动出击，加大市场开发力度，确保国际事业部完成全年的市场开发任务；二是要增强自身本领，精雕细琢，针对管道、储库、炼化等多领域，有针对性的做好市场开发交流材料，不断提升交流材料编制质量及市场开发沟通能力，为后续市场开发奠定坚实基础；三是要做好项目承接评审工作，加强合同管理力度，保障公司的经营利益；四是要加强投标文件编制质量。建立投标文件数据库，汇总整理编制废标项清单等，提升投标文件编制水平，提高市场竞争力；五是要加强补充协议谈判签订，保持现有客户的持续合作，确保市场开发额度，同时又能保障公司的经营效益。

刘志东强调，国际事业部要做好市场破局、亏损治理和管理提升三件大事，围绕既定目标，破立并举，稳中求进，同舟共济，为公司高质量发展做出新的贡献。（乔涵）