2月8日，朗威公司召开2023年工作会、党委扩大会、四届三次职工代表大会暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传党的二十大精神，全面落实金鼎娱乐最新官方网址工作会会议部署，总结公司2022年工作成果，分析面临的形势，安排部署公司2023年重点任务，动员全体干部员工，统一思想，真抓实干，奋力推进公司高质量发展，为公司建成具有国际竞争力的工程项目管理公司不懈奋斗。

公司党委书记、执行董事、总经理常新科作题为《真抓实干促发展 团结奋斗谱新篇 推动朗威公司高质量发展行稳致远》的工作报告。党委委员、常务副总经理、总会计师李勇传达金鼎娱乐最新官方网址工作会议精神。党委副书记、纪委书记、工会主席吴疆作党风廉政建设和反腐败工作报告。党委委员、副总经理杨占东，党委委员、总工程师代炳涛，党委委员、副总经理、安全总监李维恒，党委委员、副总经理郗祥远、杨艳东参加会议。上午第一阶段会议由李勇主持。

常新科在工作报告中回顾了公司2022年工作成果。一年来，公司面对风险挑战明显增多的复杂局面，认真落实金鼎娱乐最新官方网址党委各项决策部署，紧紧依靠广大干部员工，统筹推进稳定发展各项工作，保持定力、实干笃行，较好地完成了各项工作。

常新科结合企业发展现状，科学分析了公司面临的形势，明确了2023年工作的总体思路和主要工作目标。工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实金鼎娱乐最新官方网址党委各项决策部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，聚合力、强管理，提效益、促发展，加快建成具有国际竞争力的工程项目管理公司，为金鼎娱乐最新官方网址建设世界一流项目管理公司而努力奋斗。主要工作目标是：坚持以效益为中心，全面完成金鼎娱乐最新官方网址各项业绩合同指标。党的领导全面加强，经营效益持续向好，市场开发稳中有升，人才强企见行见效，项目管理全面提升，科技创新赋能发展，各项工作稳步推进，各类风险全面受控。

常新科指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，为保证全年目标的更好实现，推动各项工作再上新台阶，2023年要全面做好“八个坚持”。一是坚持完善市场开发体系，推动多元化市场开发。二是坚持做好项目全过程管理，提升项目管理水平。三是坚持推进国际化发展战略，加强国际业务拓展。四是坚持强化经营管理意识，全面深化提质增效。五是坚持夯实QHSE管理基础，推进健康企业建设。六是坚持管理创新和科技创新，助力高质量发展。七是坚持实施人才强企工程，提升人才队伍素质。八是坚持履行全面从严治党，强化党建引领作用。

吴疆在题为《忠诚担当守初心 踔厉奋发谱新篇 为公司高质量发展提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告中指出，2022年，公司纪委在金鼎娱乐最新官方网址纪委和公司党委坚强领导下，坚定不移推进全面从严治党，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。协助公司党委坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底，坚持深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，加强合规和廉洁意识管控，更好发挥监督保障作用，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

对于2023年党风廉政建设和反腐败工作，吴疆强调，要强化政治监督，在推进全面从严治党上持续发力；要强化精准监督，在推进监督实效上持续发力；要强化正风肃纪，在监督执纪问责上持续发力；要强化队伍管理，在提升履职能力上持续发力。

会上，杨占东作公司2022年绩效考核执行情况及2023年绩效考核工作思路说明，代炳涛宣读公司先进集体和个人表彰决定，领导班子成员为先进集体代表和先进个人代表颁奖。受表彰集体和个人4名代表作经验交流。杨艳东主持上午第二阶段会议。

下午，常新科代表公司领导班子进行述职并进行了个人述职。李勇作个人述职。常新科作公司2022年选人用人工作报告。会议进行了公司领导班子、领导人员年度考核测评和领导人员选拔任用工作评议。常新科与各分公司、项目部负责人签订2023年绩效合同。

会议表决通过了公司2023年工作报告，宣读并表决了公司“三会”决议。李维恒、郗祥远分别主持下午第二、第三阶段会议。

常新科在总结讲话中指出，2023年，要认真落实好金鼎娱乐最新官方网址和公司工作会议精神，谋划好全年各项工作，团结奋斗、砥砺前行，共同推动公司高质量发展再上新台阶。针对年轻干部，常新科强调，要提高解决实际问题的能力。

一是提高政治能力。讲政治就要讲大局，讲政治就要讲纪律，讲政治就要讲规矩，领导干部要牢固树立大局意识，严格落实民主集中制原则，遵守民主生活会纪律，对于重大经营事项坚持集体决策、科学决策。

二是提高调查研究能力。作为项目管理公司，大部分员工都在项目一线，开展调查研究一定要坚持实事求是的原则，坚持问题导向，树牢求真务实的工作作风，深入项目一线倾听员工群众所想所急所盼，在不断调整和完善各项工作中，提升解决实际问题的能力。

三是提高科学决策能力。公司全体领导干部要沉下身子干工作，结合公司目前发展实际，在分析自身存在问题的基础上，理清机遇在哪、优势在哪、潜力在哪，捋出重点事项、难事急事，科学谋划目标思路和具体任务。

四是提高改革攻坚能力。今年，要建立精干高效机关，探索绩效考核指标量化管理，进一步提升机关整体工作效能。不断强化全员树立经营意识，坚持以效益为中心，扭转公司经营困难局面。

五是提高应急处突能力。项目经理、项目负责人、项目总监作为直接责任人，要全面落实“有形化、可量化、有价值、可感知”的管理理念，坚持“严”字当头，落实严的举措、营造严的氛围，以质量安全升级管理为着力点，提升风险防控意识。

六是提高群众工作能力。年轻干部作为公司发展的中坚力量，要用好密切联系群众这个“传家宝”，不断提升带队伍能力，坚持从群众中来、到群众中去，切实解决员工群众“急难愁盼”问题，让员工群众有更直接、更实在的获得感和幸福感。

七是提高抓落实能力。特别是主要领导干部，既要带领大家一起定好盘子、理清路子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。年轻干部干工作就要严格落实“实、细、精”，对照集团公司的“四精”管理要求，稳扎稳打向前走。

会议在《我为祖国献石油》歌声中闭幕。

公司总经理助理、各部室、基层单位负责人，职工代表、列席代表共计87人参加会议。（王柳明）

会议现场

常新科讲话

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