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公司首个行业外建设期完整性管理项目进入实操阶段
发布时间：2020-12-14 01:38:09
12月３日，朗威公司收到河北省天然气有限责任公司发来的委托函，委托朗威公司就“京石邯”输气管道复线工程开展完整性管理相关工作。这是朗威公司收到的首份从建设期实施管道完整性管理的委托函，也是目前已知的行业外建设期开始实施管道完整性管理的第一个项目。
今年２月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》。中央首次强调：“督促企业大力推进油气输送管道完整性管理，强化油气输送管道高后果区管控”。在这之前，朗威公司在2019年的12月就成立完整性管理专业项目群着手对公司管道完整性管理业务进行顶层设计．今年3月，成立管道完整性管理攻关项目组，开展专题研究并进行业务推广。已获得“青宁”管道、中俄东线中段投产前大检查(含完整性管理)等多个单项业务。
朗威公司管道完整性管理顶层设计牢牢抓住“专业是核心”这一关键导向，根据新建管道项目以及投产运营期管道不同阶段的特点，结合数字化管道技术、智能管道建设、人工智能、无人机等信息技术，完成了管道完整性管理体系的搭建和包括管理体系、技术体系、数据标准及技术支撑体系在内的一整套完整性管理体系文件的编制，其中包括一个指南，15个程序文件和20个作业文件。可对新建管道、在役管道，提供管道完整性管理1+N式服务。
朗威公司管道完整性管理业务的基础来自于公司近些年来对中油管道项目管理共享中心、管道焊口排查、智能管道建设、无人机远程监控等业务开展，以及设计大检查、质量安全大检查等完整性管理链条海量数据的积累，集成近三十年的管道项目监理、项目管理过程中核心技术的提炼，对国家、行业、企业标准与实际项目应用的研究与分析。“1”为管道完整性管理业务，“N”为管道完整性管理过程六个方面的任一单项服务，包括数据收集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、维修维护、效能评价。
“京石邯”输气管道复线工程全长103公里，项目9月5日打火开焊，到12月2日刚刚完成12.5公里管道焊接。朗威公司在今年的５月份中标，承担了该项目的ＰＭＣ管理任务。在业务拓展过程中，朗威公司市场开发团队及完整性管理攻关组让业主充分认识到了管道完整性管理业务实施的必要性和紧迫性，并为“京石邯”输气管道复线工程量身打造了完整性顶层设计和完整性管理方案，获得了业主的高度认可．最终决定委托朗威公司从管道建设期开始为其提供管道完整性管理服务，并追溯到项目可研及初设阶段的完整性管理相关业务。（尹欣欣、王柳明）
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