为深入贯彻落实金鼎娱乐最新官方网址加快推进工程建设项目管理数字化平台深化应用工作的要求，全面推动项目管理数字化转型落地见效，3月18日，项目管理部（质量健康安全环保部）组织召开公司项目管理数字化平台深化应用专题部署会。

会议首先传达了金鼎娱乐最新官方网址《关于加快推进公司项目管理数字化平台深化应用工作的通知》精神，明确了到2026年9月30日实现平台“全流程在线、全要素协同、全数据洞察”的总体目标，强调了数字化转型对推动项目管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变的重要意义。项目管理部（质量健康安全环保部）对《朗威公司项目管理数字化平台深化应用实施方案》进行了宣贯解读，围绕“启动准备、集中攻坚、数据治理、应用验收、常态化运行”五阶段推进节奏，明确了协调组、业务组职责分工，并对各阶段核心任务、考核指标及保障措施作出具体安排。

各事业部逐一汇报了当前数字化平台的应用现状、未开通项目原因及后续推进计划，重点剖析了遇到的困难堵点。会议同步开展了平台应用专项交底，针对项目创建、不符合项填报、监理例会、进度填报、典型案例上传及月度测评等关键操作进行培训，并就与会人员提出的问题进行现场答疑。

会议强调，数字化平台深化应用是公司落实“数智化转型”、提升项目管理效能的重要抓手，各基层单位要高度重视、刚性执行。会议要求在下步工作中，做好三方面落实：一是提高站位，坚决主动推进，将平台应用作为重点工程，确保全员从“被动使用”向“主动应用”转变；二是压实责任，严格对照实施方案，以盐城LPG示范项目为标杆，确保新开项目100%强制应用、存量项目按期完成数据补录；三是强化考核，自3月起实施“周统计、月通报、季考核”机制，重点考核项目上线率、功能使用率、数据及时性与准确率，确保集中攻坚阶段数据准确率不低于70%，后续阶段阶梯式提升，最终实现常态化运行准确率95%以上。

本次部署会的召开，标志着朗威公司项目管理数字化平台深化应用工作全面进入集中攻坚阶段。下一步，项目管理部（质量健康安全环保部）将持续加强督导培训，深化数据治理，打造示范标杆，以数字化转型助推项目管理提质增效，为公司高质量发展注入新动能。

项目管理部（质量健康安全环保部）部长、副部长、管理岗，各事业部经理、分管副经理、管理岗，各项目总监/项目经理及相关业务人员通过“现场+视频”形式参加会议。（孙嘉航）