为深入贯彻落实公司2026年“三会”及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，进一步统一思想、凝聚合力、明确目标、压实责任，近日，储库事业部召开专题宣贯部署会。公司副总经理、事业部主管领导陈航，事业部经理、副经理，各管理岗位人员、所辖项目总监及业务骨干参加会议。

会上，事业部集中传达学习公司“三会”精神及党风廉政建设和反腐败工作会议相关要求，全面解读公司年度发展目标、重点任务与工作部署，切实引导事业部员工把思想和行动统一到公司决策部署上来。结合储库业务实际与年度工作安排，事业部经理及副经理分别围绕市场开发、经营管理、项目管理、技术创新、人才培养及廉洁管理等重点领域提出具体工作要求，为事业部2026年各项工作高质量开展理清思路、压实举措。

陈航就做好2026年储库事业部重点工作、持续提升管理效能提出五点工作要求：一是要正视市场开发压力，准确研判行业形势，积极抢抓市场机遇，主动拓市场、增强服务，不断提升核心竞争力与业务覆盖面；二是要强化部门协同与任务分解，进一步理顺工作流程、明晰岗位职责，加强跨部门、跨岗位沟通对接，构建上下贯通、高效协同的工作体系；三是要紧盯经营指标狠抓落实，科学制定年度收入、回款等关键计划，强化全过程管控与动态分析，全力以赴确保年度经营目标落地见效；四是要聚焦业务需求抓实人才培养，立足储库业务发展形势，强化专业人才队伍建设，全面提升员工综合素养；结合项目承揽情况科学编制人员需求计划，协同人力资源部门做好人才引进工作，为事业部长远发展提供坚实人才保障；五是要纵深推进亏损项目治理，坚持问题导向、精准施策发力，从严强化成本管控与效益提升，全力推动项目提质增效，持续提升事业部整体运营质量。

储库事业部将以此次会议为新起点，坚定信心、鼓足干劲、真抓实干、攻坚克难，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项重点工作落地落实，奋力谱写事业部高质量发展新篇章，为公司持续健康发展贡献储库力量。（刘英超）