1月30日，朗威公司召开2026年QHSE（安全生产）委员会会议暨质量健康安全环保工作会议，传达集团公司2026年QHSE委员会会议、中油工程及中石油（北京）项目管理有限公司QHSE委员会会议暨质量健康安全环保工作会议精神，总结公司2025年质量健康安全环保工作成效，深入分析当前形势和存在问题，部署2026年重点工作。公司执行董事、党委书记李海鹏主持会议并讲话。

李海鹏在总结讲话中充分肯定了过去一年公司QHSE工作取得的成绩，并紧密结合公司实际，就做好2026年工作提出三方面要求。一是提高政治站位，深刻把握QHSE工作的新形势、新要求。必须清醒认识当前安全生产“严监管、零容忍”的鲜明导向，深刻认识到抓好QHSE工作是践行“两个维护”的具体行动。要正视公司自身存在的“上热中温下冷”、风险防控不够精准等短板，以及项目技术复杂、风险集聚、海外安全形势严峻等多重挑战。全体干部员工必须迅速统一思想，摒弃麻痹侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感扛起保安全、护稳定的政治责任。二是聚焦关键环节，全力以赴推动2026年QHSE重点工作落地见效。要重点抓好七项任务：在责任压实上“到底到边”，切实破解“中温下冷”难题；在风险防控上“精准拆弹”，坚决守住不发生事故的底线；在质量管控上“过程严控”，全面筑牢工程生命线；在体系运行上“审以致用”，持续提升管理内生动力；在绿色发展上“主动监督”，自觉践行生态文明责任；在健康关爱上“以人为本”，扎实推进和谐幸福企业建设；在海外安全上“万无一失”，全力保障员工生命安全。三是狠抓当前重点，确保岁末年初安全生产万无一失。各单位要立即组织节前安全大检查，全面排查整治风险隐患，严格落实项目总监带班和关键岗位值班制度，加强监理人员自身交通及驻地安全管理，紧盯海外社会安全与公共卫生风险，确保各项防控措施落实到位。

会上，公司副总经理、总工程师李维恒宣读了公司QHSE委员会委员调整名单。副总经理、安全总监郗祥远传达了上级单位2026年QHSE（安全生产）委员会会议精神，通报了公司2025年QHSE工作及2026年QHSE重点工作安排。各基层单位负责人进行了2025年QHSE工作述职，长石三标、国储五期JZ项目做典型项目经验分享。

会议强调，各单位、各部门要迅速抓好会议精神的传达学习和贯彻落实，切实把思想和行动统一到公司各项部署上来。要细化分解任务，压实各级责任，继续保持严抓严管、常抓不懈的工作态势，为全面完成年度生产经营目标、推动公司高质量发展提供坚实保障。

会议号召，全公司上下要以此次会议为契机，本着对员工生命高度负责、对公司声誉高度负责的态度，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，全力推动公司QHSE管理水平实现新跨越，为朗威公司“十五五”高质量发展开好局、起好步，营造最安全、最稳定、最可靠的发展环境。

公司领导班子，一级工程师，总经理助理，副总师，公司各部室负责人，各基层单位负责人，各项目负责人以及现场各级员工通过现场及视频形式参加会议。（孙嘉航）