12月30日，兰州分公司（炼化事业部）以视频会议形式召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。会议全面回顾总结年度工作成果，深入分析当前发展形势，系统谋划新一年发展蓝图。公司党委委员、副总经理刘志东出席会议并提出具体工作要求。

会上，兰州分公司（炼化事业部）对2025年度工作进行了总结。2025年是兰州分公司（炼化事业部）整合运行的初始之年，在公司的坚强领导下，全体员工迎难而上，奋发作为，以昂扬的斗志和务实的作风，实现了平稳过渡与良好开局。一年来，市场开拓取得关键突破，成功承揽多个重点监理项目；项目管理全面加强，安全生产责任有效落实；人才建设稳步推进，“双导师”培养机制助力青年员工成长；党建工作扎实有力，为业务发展提供了坚强保障。会议明确了2026年事业部“固本强基、提质增效”的工作主线，并从市场开拓、经营管理、安全质量、人才培养、党建引领等五个方面进行了系统部署。

在项目交流环节，各项目负责人围绕年度任务完成情况、现场安全管理、质量控制要点及后续工作计划进行了全面汇报，充分展现了一线团队扎实的业务能力和昂扬的精神风貌。事业部各职能管理人员分别从经营考核、技术建设、廉洁从业等方面提出管理要求与改进建议，为各项目下一步工作明确了方向和重点。

公司党委委员、副总经理刘志东结合事业部实际提出工作要求。他充分肯定了炼化事业部在成立首年取得的成绩，特别是在市场开拓、成本控制和人均创效方面表现突出。针对2026年工作，刘志东强调：一要继续加大市场攻坚力度，全力跟踪系统内重点项目，积极拓展新能源、新材料业务领域；二要加强经营全过程精细化管控，确保项目利润指标；三要严抓项目质量安全，尤其是冬季施工与冬施维护措施的落实；四要严格落实公司各项管理要求，提升制度执行力；五要加强青年员工培养与核心技术体系建设，为公司可持续发展积蓄力量；六要持续强化廉洁从业，营造风清气正的良好氛围。

会议最后，兰州分公司（炼化事业部）经理进行总结，并对近期工作安排、员工关怀及一季度重点任务进行了部署。会议号召全体员工要坚定信心、保持锐气，将本次会议精神转化为实际行动，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力推动兰州分公司（炼化事业部）在新的一年实现更高质量的发展，为朗威公司建设一流企业作出新的更大贡献。兰州分公司（炼化事业部）全体员工将以此次会议为新的起点，同心同德，锐意进取，共同谱写2026年发展的崭新篇章。（王小诗）