12月4日，朗威公司副总经理、安全总监郗祥远到虎林-长春天然气管道工程施工监理第一标段调研，开展冬季安全生产检查并慰问项目员工。

郗祥远首先拜访了业主项目经理，就当前工程进展、冬季施工安全措施、质量管控重点及后续协作计划进行了深入交流。郗祥远表示，朗威公司始终践行“现场就是市场”的管理理念，高度重视业主方的意见与需求，将全力为业主提供优质高效的监理服务，以推进项目顺利建设。

随后，郗祥远前往密山分输站施工现场进行检查，详细查看了冬季施工方案执行、安全防护措施落实及实体工程质量等，并就关键工序管控、现场风险辨识与隐患排查等同现场监理及施工人员进行了交流。郗祥远强调，时值年末，气候寒冷，施工环境复杂，必须将安全生产置于首位，严格落实各项冬季施工规定，确保现场作业安全、质量管控一丝不苟。

现场检查后，郗祥远在监理部同全体员工开展座谈。会上，郗祥远首先向长期奋战在项目一线的员工表示亲切慰问，对员工们的辛勤付出表示感谢。结合公司发展形势与项目实际，郗祥远就下一步工作提出五点要求：

一是提振信心，共庆发展成果。公司本年度市场开发额超额完成既定目标，现金流稳步提高，公司综合实力和抗风险能力已迈上新台阶，项目员工要珍惜国家重点工程的发展平台，与公司共同成长。

二是坚守职责，狠抓管控不放松。针对项目后续工作，要聚焦质量安全核心，“多往现场跑、多到现场去”，加大巡视检查频次与深度，紧盯关键环节，严格监督标准规范执行，确保工程质量和施工安全全程受控，圆满收尾。

三是正视不足，强化学习提能力。高度重视和深刻反思部分专业监理工程师存在的“不专业”现象，增强危机感和紧迫感，将提升专业能力作为立身之本，主动学习新知识、新标准、新工艺，深入研究合同、图纸与规范，做到“知其然更知其所以然”，以过硬的专业素养赢得业主认可和行业尊重。

四是解放思想，勇于创新求突破。培养“创新思维”和“批判性思维”，敢于对传统的管理方法、工作流程进行审视和质疑，积极探索更高效、更科学的监理模式。关注“AI赋能”工程建设领域的发展趋势，思考如何将新技术、智能化手段与监理工作相结合，提升工作效能和预判能力。

五是筑牢防线，永葆廉洁自律。时刻绷紧廉洁弦，严守职业道德和公司纪律，做到公正履职、清白做人，维护公司良好形象和个人职业安全，营造风清气正的项目环境。

此次检查慰问不仅为监理部带来了公司的关怀与温暖，更明确了年终岁尾的工作方向和严格要求。虎林-长春管道工程施工监理第一标段监理部全体成员表示，将认真领会、全面落实工作要求，以更加饱满的热情、更加专业的水准、更加严谨的作风，投入到后续监理工作中，全力保障项目优质、安全、高效推进，为公司高质量发展贡献力量。（孙嘉航 张宏博）