10月28日至11月1日，集团公司对福建LNG项目开展了为期5天的工程大检查。朗威公司副总经理、安全总监郗祥远到福建LNG外输管道项目现场开展专项工作调研，并全程参与检查工作。

为全面贯彻本次检查要求，10月31日晚，郗祥远组织监理部全员召开工作推进会，系统部署下一阶段的重点任务。会议要求全体监理人员要深入学习领会公司及事业部管理文件与标准要求，强化问题闭环管理，坚持结果导向；监理部管理层要下沉一线、靠前指挥，及时解决现场实际问题，确保监理工作有效落实。

11月1日，郗祥远参加集团公司检查组问题通报末次会。会后结合末次会提出问题，对监理部提出明确要求，要加强与管道事业部的协同联动，加速推进问题整改，重点关注监理职责范围内问题的销项闭环；要主动加强与业主的日常对接与协调，以专业服务和高效执行彰显监理价值，为项目高质量建设提供坚实保障。

调研期间，郗祥远还分别拜会了福建液化天然气公司新任党委书记刘红清与总经理李生怀，围绕项目建设目标与管理要求进行深入交流，表示，朗威公司将坚决贯彻落实业主方管理部署，持续强化监理工作指导，全面提升服务能力与履约水平。他强调，要进一步深化与业主的常态化沟通机制，高效协调各参建单位，切实履行监理职责，构建互利共赢的项目合作新格局。（张桢）