金秋十月，寒意渐浓，朗威公司第一会议室内却暖意融融、激情澎湃。10月28日上午，朗威公司首届“固根本，开新局”个人工作汇报演练竞赛决赛圆满落幕。本次竞赛作为公司深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动和“企业文化月”的生动实践，以赛促学、以赛促练，不仅为员工搭建了展示风采、交流提升的平台，更凝聚起全体员工攻坚克难、奋勇争先的强大合力。

自竞赛通知下发以来，项目员工反应热烈，积极开展演练，公司组委会共收到参赛视频226个。经过初选、专家评审、线上投票等环节的层层选拔，11位选手一路过关斩将脱颖而出。考虑到公司项目工作的特殊性，其中4名选手因现场任务无法抵达现场，采用“视频汇报+视频连线答辩”的形式参赛，充分展现了朗威人“立足岗位、履职尽责”的敬业精神。

决赛现场，11位选手按照抽签顺序依次登场，评委团依据“现场监理”“内业管理”“项目管理”不同组别岗位要求进行精准打分。选手们围绕岗位职责总结、工作亮点提炼、未来计划展望等内容，结合PPT展示展开汇报，随后从容应对评委现场问答。从一线监理对施工细节的严谨把控，到项目管理者对统筹协调的创新思路，再到副总监对项目全局的战略思考，选手们的汇报既有理论高度，又有实践深度，充分展现了朗威公司员工队伍的专业素养与精神风貌。依据现场专家和公司领导组成的评委团现场打分，分别评选出一、二、三等奖获得者。

公司执行董事、党委书记李海鹏在总结讲话中强调，本次竞赛与“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动深度融合，是一次“以赛验学、以赛促改、以赛赋能”的成功实践，达到了“以赛育人、以赛促干”的预期效果。

他指出，当前公司正处在爬坡过坎的关键阶段，公司提出的市场破局、亏损治理、管理提升“三件大事”每一件事都需要全体员工凝心聚力攻坚克难。要完成好这些任务，核心的支撑是一支“务实敬业、能打硬仗、善开新局”的高素质人才队伍。

他要求，公司各部门要把“以赛促学”的模式融入日常培训，针对不同岗位、不同层级员工设计更多精准化、实战化的成长载体，让每个岗位都成为成才的“赛马场”。全体员工要以获奖选手为榜样，把竞赛中激发出的热情、锤炼出的本领，转化为破解“三件大事”难题、推动任务落实的实际行动，在市场开拓中敢闯敢试，争当“拓荒者”；在亏损治理中善作善成，勇做“攻坚手”；在管理提升中精益求精，做好“实干家”，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，共同扛起朗威高质量发展的重任。

此次竞赛的圆满落幕，是朗威公司主题教育活动的一次生动成果展示，更是推进“三件大事”的有力助推。下一步，公司将以此次竞赛为契机，持续深化主题教育成效，引导全体员工在转观念中明方向、在勇创新中破难题、在强管理中提效能、在创一流中求突破，将竞赛激发的动力转化为攻克市场破局、亏损治理、管理提升的实际成效，为实现公司战略目标不懈奋斗。（尹欣欣）