10月22日至23日，朗威公司执行董事、党委书记李海鹏到DQ项目调研，组织召开专题座谈会，并向坚守岗位的项目员工致以诚挚慰问。

调研期间，李海鹏对项目施工进度、工艺流程等关键环节进行了系统检查与精准指导。随后在监理部召开座谈会，并与项目团队展开深度交流。

会上，李海鹏着重强调，青年员工当以岗位为基，深耕专业领域，通过持续学习实现“工作实践-知识积累-成果转化”的螺旋式提升，尤其要注重经验沉淀与能力进阶，鼓励考取各项行业资质证书以夯实综合素养。针对监理部团队建设成效，他给予高度评价，并围绕后续公司战略发展及项目管理提出四项要求：一要秉持经营先导理念，紧盯年度指标，强化市场开拓，打好经营攻坚战；二要淬炼专业内核，以技术优势筑牢市场根基，以专业能力赋能经营发展，以人才梯队支撑长远布局；三要拓展业务版图，在巩固储库、管道主业优势基础上，同步推进炼化、咨询、新产业及海外市场协同发展，通过承接全过程咨询、设备监造等多元化业务提升公司整体抗风险能力；四要打造项目标杆团队，通过典型引领实现经验复制与团队裂变，形成“一树多枝”的良性发展格局。

项目青年员工郑重表态，将牢记嘱托、脚踏实地，以过硬本领争当新时代生力军，勇挑重担冲锋在前。DQ项目监理部全体成员将严格对标公司战略部署，以精细化管理铸就品质工程，以标杆建设树立行业典范，全力推动公司高质量发展再上新台阶。（向云珂）