为提升员工职业素养和专业技能，进一步推动学习型组织的建设，6月18日，项目管理研习中心联合项目管理部（质量健康安全环保部）开展2025年度“朗威大讲堂”第六讲。培训采取线上形式开展。

此次大讲堂内容是《油气管道工程施工管理要点》。主讲人围绕开工管理、质量控制、安全风险管理及进度控制等展开深入浅出的讲解。从开工筹备的严谨流程，到质量管控的细节标准；从安全风险的预警应对，到进度优化的策略方法，全面且细致地剖析了油气管道工程施工管理的核心要点。并结合实际案例，对施工管理过程中的难点、易忽视的薄弱环节进行梳理，提炼过往经验教训与管理亮点，帮助员工更好地理解与掌握相关知识。

通过此次培训，员工对公司管理要求有了更为深刻的认识，为后续油气管道工程施工工作的开展奠定了坚实的理论基础，进一步提高了员工的专业技术水平与实践应用能力。（金梦）