为确保2017年西南分公司各项考核指标的顺利完成，西南分公司于5月31日召开市场开发及成本控制分析会。
　　会上西南分公司所有参会人员对2017年前期工作开展情况进行了细致总结，并对2017年前期工作开展过程存在的问题、市场开发进展情况及市场开发技巧、项目成本管控等方面进行了分析探讨。分公司领导对西南分公司后续市场开发重点、项目成本管控、项目回款等方面提出具体了要求。（高东旭）