4月30日，朗威公司副总经理李维恒、总工程师组织召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲及国际事业部第一季度工作汇报会，要求国际事业部全体员工要认清公司当前“形势、目标、任务、责任”，抢占发展机遇与直面困难挑战，确保公司国际业务各项工作顺利完成。国际事业部负责人、各项目负责人及部分党员参加会议。

会上，李维恒从开展主题教育的重要意义、目标任务以及精准把握时代背景下的新形势与新挑战等五个方面进行了详细讲解。对金鼎娱乐最新官方网址2025年工作会议精神以及公司2025年面临形势、工作思路和重点工作部署进行了分析和解读，他强调：要聚焦“三个专项行动”和“六场攻坚战”，做好市场破局、亏损治理和管理提升三件大事。国际事业部负责人就第一季度市场开发、经营管理及项目管理提升开展情况进行了详细汇报。

针对落实好主题教育活动、市场破局、亏损治理和管理提升，李维恒提出四方面要求：一是要统一思想、提高站位，全面领会主题教育活动精神实质。“转观念”是思想先导、“勇创新”是必由之路、“强管理”是重要保障、“创一流”是目标方向。二是要突出重点、把握关键，构建落实主题教育活动有力抓手，要注重将主题教育活动与国际事业部中心工作深度融合，讲清形势、讲足干劲。三是要解放思想、转变思路，在市场开发、经营管理以及人才培养方面等方面有新突破，按照公司的总体部署，完成公司国际业务各项指标和任务。四是要集思广益，真抓实干，将国际事业部重点工作与主题教育重点任务紧密结合，立足自身实际，深入分析当前存在的问题和困难，保持奋发有为的进取精神，奋力推动公司国际业务高质量发展。（刘雨芳）