3月28日，缅甸发生7.9级强烈地震后，公司缅甸项目群迅速启动应急预案，通过系统化应急管理机制，全面保障人员安全及工程设施稳定。

快速构筑安全防线。地震发生时，现场监理人员立即实施"躲避-撤离"双阶段应急程序，就近选择坚固掩体避险后，有序转移至指定安全区域。项目群建立24小时动态监测机制，通过微信定位共享、每日安全接龙等方式，对分散在各地的87名中方员工实施网格化安全管理，实现人员状态实时掌控。

专业开展灾后评估。震后3小时内，专业监理团队完成对9个在建工程的全覆盖排查。重点核查建筑物主体结构完整性，评估临时设施受损情况，累计发现并处置3类17项安全隐患。同步开展周边环境风险评估，组织地质工程师对半径5公里范围内的山体、河道及基础设施进行勘察，预判次生灾害风险6处，建立分级预警机制。

多方联动协同应对。项目群与业主单位建立应急联席工作制，搭建“现场勘查-数据共享-方案共商”协作平台。双方技术团队联合编制《震后修复技术导则》，对2处受损工程制定专项修复方案，实施“隐患整改清单化、质量验收标准化”管理模式，确保修复工程合规推进。

持续完善长效机制。目前，项目群已启动“安全守护百日行动”，在强化工程监管的同时，设立员工心理健康服务站，组织3轮应急演练培训。项目负责人表示，将把本次抗震经验转化为标准化管理模块，为海外工程应急管理体系建设提供实践样板。（黄平 马利）