3月28日，朗威公司组织召开“持续从严、治惩攻坚”管理提升劳动竞赛启动会。公司副总经理、安全总监郗祥远主持会议并讲话。总会计师孙宇,党委副书记、纪委书记、工会主席安晓亮参加会议。

会上，项目管理部（质量健康安全环保部）宣贯了“持续从严、治惩攻坚”劳动竞赛实施方案的具体内容，阐明了竞赛主题的内在含义，详细解读了每一项竞赛指标及要求，呼吁各项目要进一步统一管理思想，围绕监理“工程卫士”作用发挥，组织做好“监理五必治、承包商六必惩”管理提升活动，系统推进公司“隐患辨识+一周双签+诊断报告+头脑风暴”四位一体管理措施落地见效，持续铸造彰显价值、值得信赖、受人尊敬的“朗威铁军”形象。

结合竞赛内容，郗祥远指出，本次竞赛是进一步巩固公司2024年国家管网项目“严格监管，重树形象”劳动竞赛成果，扩大竞赛影响力，不断提升公司整体项目管理水平，各参赛项目务必要紧扣“持续从严，治惩攻坚”主题，锚定推动高质量发展目标，全力以赴组织做好竞赛工作，实现朗威公司项目管理再提升。

针对下一步竞赛工作安排，郗祥远强调四点意见。一是加强组织领导，项目管理部（质量健康安全环保部）以及相关基层单位要切实做好竞赛统筹工作，树立以竞赛“促严格、促履职、促提升”的思想，确保竞赛活动有效开展；二是严格检查督导，各参赛项目要根据竞赛活动要求，加强自我考评，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效；三是严格考核问责，各参赛项目要坚持求真务实的竞赛作风开展好竞赛活动，一旦发现履职不力、屡禁不止、整改不力、弄虚作假等问题，公司将按照《朗威公司QHSE奖惩管理规定》对相关责任人实施考核问责；四是广泛宣传动员，各项目要采取多种形式，加强宣传教育引导，营造浓厚的竞赛氛围，充分调动广大员工的积极性，促成全员参与的良好局面。

各部室、相关基层单位、各项目部负责人，通过现场及视频形式参加会议。（郑哲）