2月12日，朗威公司执行董事、党委书记李海鹏到塔里木二期乙烯项目调研指导，确保项目各项工作迅速步入正轨，2025年再结硕果。西北分公司经理、总监陪同。

李海鹏先后到低温罐区、压力罐区、常压罐区、除盐水站等施工现场进行了检查，在现场与返岗员工进行了亲切交流，同时送上新春祝福。李海鹏听取了员工对公司发展的建议及自身职业规划，针对员工提出的疑问逐项进行回复，对能准时回到岗位的员工，用实际行动诠释了责任与担当表示感谢。

随后李海鹏在会议室召开座谈会，听取监理部关于复工复产和年度工作计划的汇报。针对汇报内容，李海鹏逐一进行点评，并提出明确要求和指导意见。李海鹏强调，2025 年是公司发展的关键一年，面对新形势和挑战，项目要严格落实公司部署，对后续工作的开展提出了具体要求。

一是要收心归位，迅速进入工作状态。所有员工要迅速从节日的休闲状态中走出来，克服慵懒思想和懈怠情绪，以积极向上的精神状态和饱满的工作热情，迎接新一年的工作挑战。要树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识，对自己高标准、严要求，全身心投入到工作中。

二是要转变态度，提升工作效能。项目人员要牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的理念，敢于担当、善于担当，在工作中主动作为、积极作为，对工作任务要快落实、快推进，优化工作流程，提高工作效率。

三是要加强学习，增强自身素质。项目要树立终身学习的理念，把学习作为一种习惯，一种责任，一种追求。要加强对专业知识的学习，不断提升自己的业务水平，公司也将为大家提供更多的学习机会和平台，鼓励大家参加各类培训和学习活动，不断提升自身素质。

四是要廉洁自律，确保工作秩序。项目人员要严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从业、廉洁管理、廉洁修身、廉洁齐家。要加强对重点领域、关键环节的监督管理，坚决杜绝违规违纪行为的发生。

五是要重视健康，实施持续的动态监测。项目要密切关注员工的健康状况，通过定期健康监测活动，为大家构建坚实的健康防线，携手开启充满活力与生机的新征程 。

此次调研极大地鼓舞了塔里木二期乙烯项目监理部全体员工的士气，为项目新一年的工作指明了方向。员工纷纷表示，将以此次调研为契机，立足本职岗位，努力拼搏，为实现公司目标任务而奋斗，为公司高质量发展贡献力量。（李方军）