为加强公司内部管理，提升员工的职业素养和专业技能，进一步推动学习型组织的建设，1月16日，项目管理研习中心联合人力资源部/党委组织部开展2025年度“朗威大讲堂”第一讲。培训采取线上形式开展。

本次大讲堂由人力资源部/党委组织部对《朗威公司员工适岗评价方案》进行了宣贯。宣讲人主要介绍了公司员工适岗评价方案，重点对评价原则、评价内容、评价程序、评价结果及应用等方面进行了深入浅出的讲解，并对执行纪律进行了详细阐述。通过此次培训，进一步深化员工对于公司管理要求的了解、认识，帮助其更好地适应岗位要求。

“大讲堂”是朗威公司强化管理和赋能成长的重要举措之一。定期举办“大讲堂”培训，不仅能够加强公司内部规章制度和管理要求的宣贯，提升员工的合规意识和职业素养，还能够提高员工的执业技术水平和专业能力，有助于公司企业文化建设和长远发展，助力个人和公司共同成长。（金梦）