为进一步加强安全管理工作，压实各项目管理责任，拧紧安全管理责任链条，9月27日，西南分公司召开安全管理工作会。会议主要分析了西南分公司当前HSE管理现状，并部署下一阶段的安全生产管理工作。公司副总经理、总工程师李维恒，项目管理部负责人及西南分公司全体员工参加会议。

会上，西南分公司对《关于加强中秋、国庆节日期间安全生产工作的通知》进行了宣贯，并听取了各项目安全工作汇报和国庆期间工作安排。西南分公司对目前的安全管理工作进行了总结，对下步工作进行了部署。通过汇报交流，更准确掌握分公司各项目包括偏远、小微项目的可能存在的风险隐患，合理的开展下步安全管理工作，做到保生产保、安全。

针对下一步工作，李维恒提出五方面工作要求：一是思想意识方面要时刻保持安全生产警钟长鸣，特别是国庆来临之际，必须时刻绷紧安全生产这根弦，一丝一毫都不能放松，从思想意识上重视安全，杜绝侥幸心理。二是安全培训工作要落到实处，不能走过场。让大家真正的有能力保证自己的安全，保证别人的安全，保证现场的安全。  三是节前安全检查工作已基本完成，节日期间的安全管理工作更为重要，各项目要精准做好隐患排查，扎实开展隐患整改，落实整改责任，确保隐患整改到位。十一期间对高危作业要按照升级管理措施要求进行执行。四是要落实应急管理队伍是否具备能力，应急预案职责是否清楚，应急物资是否有效状态，在节前做一次应急演练，把好安全管理应急的最后一道关口。五是组织各项目连同施工单位共同实行领导带班制和关键岗位24小时值班制度，保证国庆期间各个项目的联络畅通，确保安全生产监管有效。

李维恒强调，西南分公司全体员工要增强大局意识、责任意识，站在对自己负责、对公司负责的高度，切实把安全生产抓实、抓好、抓出成效。（孙玲玲）