9月14日，为切实加强中秋、国庆“双节”期间安全升级管理工作，朗威公司组织各项目召开节前安全生产大检查暨视频慰问会。公司执行董事、党委书记李海鹏参加会议并讲话，副总经理、安全总监郗祥远主持会议。

会上，缅甸项目群、肇源压气站、梧州-岑溪等8个项目汇报了双节期间的工作安排，深入分析了节日期间所面临的安全风险及项目安全管理举措，项目管理部（质量健康安全环保部）传达了上级近期安全生产工作要求，强调了隐患辨识工作。结合会议内容，郗祥远强调：各项目要严格落实集团公司“四条红线”管理要求，落实特殊敏感时段安全升级管理工作，原则上不组织开展高风险作业，同时要完善项目风险分级清单，细化监理管理举措，安排好人员值守，层层压实管理责任，全面加强现场作业、道路交通、消防用电、员工健康管理，坚决杜绝酗酒，文明健康过双节。

针对各项目在岗值守情况，李海鹏代表公司党委、工会表达了对各位员工以及员工家属的慰问与感谢，对于下一步工作，李海鹏提出四点要求。一是提高政治站位层层压实责任。今年是我国建国75周年，各项目务必要提高思想认识，安全管理重点在落实，关键在执行，各项目要坚决杜绝形式主义，把好现场管理关；二是要准确研判双节期间安全风险，对于高风险作业全面升级管理，对于现场安全隐患坚持该停必停，全力守住安全红线；三是要密切关注员工身心健康，项目负责人要做好组织生活，合理安排人员轮岗，合理安排文体活动，引导大家健康安全过双节；四是强化廉政管理坚守廉洁底线，各项目要持续推广应用好公司清廉码，节日期间严格落实八项规定，组织做好廉洁教育，不越雷池，不破底线。

会后，公司办公室（党委办公室）、项目管理部（质量健康安全环保部）联合对公司办公楼用电、卫生、食堂燃气进行了节前安全大检查。（郑哲）