7月17日，公司副总经理、安全总监郗祥远到西三中（中卫-枣阳）监理五标段项目调研指导，并与项目员工进行座谈交流。

座谈交流会上，郗祥远对公司改革情况进行了详细说明，与项目员工就项目管理提升、公司薪酬待遇、人员晋升、公司制度等方面进行了深入交流，鼓励项目员工坚定信心，持续做好项目管理工作，践行“现场就是市场”理念。

针对项目下一步工作，郗祥远提出四点要求：一是要转变观念，统一思想，适应国家管网的管理模式，要坚定信心，有能力做好项目管理工作。二是要认真履职、敢于管理、严格监管，要汲取近期事故事件教训，加强标准规范、管网通知文件、DEC等文件学习，严格管控现场质量安全。三是做好项目团队建设，持续提升团队凝聚力和活力。四是做好项目总结宣传工作，及时总结项目管理亮点进行宣传推广。

监理部全体员工表示，将在公司统一领导下，坚定信心，立足本职工作，全力以赴确保工程建设安全、优质、高效完成，为公司创新创效奉献自己的力量。（刘静起）