为贯彻落实公司要求，进一步提升项目管理水平，秦皇岛－丰南沿海输气管道工程项目管理PMC（含工程监理）一标段项目于10月25日开展隐患辨识管理平台培训，此次培训由PMC项目部智能化部门负责人主持，PMC项目部、各PC承包商和检测承包商相关负责人参加。

本次隐患辨识管理平台培训主要从不符合项录入、信息补充与发布、不符合项整改、承包商复验与隐患闭合、已发布不符合项的退回和不符合项统计等方面展开，并以现场实操举例的形式进行教学，确保平台使用人员清晰明确操作流程。

此次学习培训，不仅使得相关人员熟练掌握隐患辨识管理平台的使用方法，也全面提高了PMC项目部综合管理水平，更是为项目系统化、规范化管理提供支撑，为公司高质量发展奠定良好基础。（向云珂）

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