9月8日，朗威公司国际事业部组织海外项目召开2023年“质量月”活动启动及工作部署会，国际事业部全体人员通过线上和线下参加会议。

按照《关于开展朗威公司2023年“质量月”活动方案的通知》文件要求，国际事业部重点宣贯了活动内容和工作要求。结合国际项目管理特点，国际事业部负责人要求各海外项目要广泛开展宣传活动，营造良好质量氛围。

会议强调，各项目要紧密围绕“质量月”活动主题，开展质量管理亮点的宣传活动，展示企业的质量保障能力和为社会持续提供高质量工程服务的良好形象，提升品牌价值；强化质量体系建设，夯实质量管理基础。全面梳理质量管控要求，落实质量管理和质量监督职责。针对质量管理突出问题，认真进行剖析原因，改进管理方式方法，不断增强体系运行有效性；深入落实质量提升方案，加快推进质量提升。各项目要认真梳理已开展质量管控情况，把各项质量提升工作落实到位；开展群众性质量活动，提高员工质量意识。各项目要积极组织项目全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛，积极参加优秀QC小组、质量信得过班组的申报，积累和固化管理成果。

各项目表示，将以“质量月”为契机，深入分析项目质量问题原因，发现问题保质整改，并在后续项目管理中按照要求持续完善质量管理体系，强化质量管理提升，以高质量的项目执行助力公司高质量发展。（王树义）

会议现场