9月8日，华南项目部召开三金压控及市场开发工作专题会议。朗威公司常务副总经理、总会计师李勇，副总会计师参加会议并提出工作要求。

会上，华南项目部经理对目前经营情况进行说明，并重点对三金压控和市场开发情况进行汇报。华南项目部根据三金情况对每个项目进行压控目标分解，制定详细的“一项目一策”，力争做到能结尽结，应收尽收，从自身做起减小公司三金压力。针对目前市场开发情况，对当前的每个重点跟踪项目进行分析，制定了详细的市场开发跟踪方案，落实到人，努力完成2023年市场开发指标。公司副总会计师兼财务资产部部长提出具体要求和建议。

李勇对华南项目部三金清理和市场开工作提出具体要求：一是对项目三金清理工作还要进一步细化，落实到周，尤其是广东县县通监理等有跨年度未清理的项目，一定要做好管控，年底前清理完毕。二是对粤北、粤西等进入结算阶段的项目，除做好定期跟踪外，要有举措对结算进度进行推进。三是市场开发方面对跟踪项目要进一步落实，尤其是重点跟踪项目，利用一切可利用资源，力争取得更好的市场开发成绩。华南项目部副经理及相关人员参加会议。（孙立威）

会议现场