8月17日，朗威公司副经理杨占东到锦州—郑州成品油管道工程试运投产评估技术服务项目调研。东北分公司负责人陪同。

杨占东查看了项目部办公场所以及资料存放库房，对项目部的标准目视化进行检查，随后与项目人员进行深入交流。汇报会上，锦郑资料排查项目经理对项目概况、主要工作内容以及目前取得的阶段性成果进行汇报，锦郑数据对齐项目经理对目前项目概况以及目前工作进展进行汇报。

在听取汇报后，杨占东对项目工作给予了充分肯定，并对项目下步工作提出四点要求。一是认清形势，敢于担当。对于排查问题，实事求是，勇于担当。二是总结经验，提升管理。查找规律，结合数字化、信息化、电子化手段，形成大数据分析。三是创新思路，多向发展。总结不同时间节点应注意的哪些问题，为今后的工程建设打基础。四是加强沟通，服务工程。项目部要与施工单位、业主、专家多沟通，多措并举解决资料排查过程中遇到的问题。（聂慧杰）

工作汇报

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