6月29日，项目管理研习中心联合东北分公司开展“朗威大讲堂”第五讲，由东北分公司宣讲《项目经理（总监）履职能力提升》。本次宣讲面向公司全体员工，采用视频会议模式。

本次宣讲主要为项目经理（总监）履职能力的提升，内容涉及沟通能力及训练、打造4D卓越团队、高效执行力、阿米巴经营管理理念、业主需要一个什么样的项目经理（总监）等多个方面。通过宣讲，向更多一线项目经理（总监）传授了项目经理（总监）应具备的能力、工作方法以及工作思路。

通过本次宣讲，进一步提升了项目经理（总监）的管理能力、沟通能力、领导力，对企业优化项目管理流程，提高项目成功率和效率，提高企业竞争力具有重要的意义和价值。（剧璐）

朗威大讲堂”第五讲