4月27日，孟加拉吉大港至达卡成品油管道运输项目（CDPL）PMC团队受项目业主24工程建设旅邀请，在业主鲁普甘杰（Rupganj）营地就数据采集与监视控制系统（SCADA）、管道安全预警系统(PIDS)、永久性阴极保护系统（PCP）、通信系统（Telecommunacation）4大模块进行专业化培训，旨在用深入浅出的讲解方式帮助业主快速了解各类设备的主要功能，以及如何选择优质承包商，突破站场相关专业招标滞后困局，促进项目在计划期限内按时完工。

PMC团队在获取业主的详细需求后，立即组建了站场专业攻坚小组，认真研读项目设计文件和相关标准规范，虚心请教国内相关专业专家，认真准备PPT汇报材料。培训以各专业关键单项设备为基础，以系统的功能产出、系统软件和硬件构成、招标文件的质保期规定、采购安装周期预判和缩短周期的方法为框架，立体化地向业主依次阐释各系统应用于本项目的最终效果预期；系统构成的关键性主配件；依据招标文件规定，有意向投标的供应商应遵循的质量保证体系；具体的采购周期影响因素和采购安装时效提升的建议、注意事项。

项目业主24工程旅官员PO和高级顾问Rawnakul对本次培训和汇报内容给予了充分的肯定，并对PMC团队专业的咨询服务表示了感谢，同时PO希望PMC能够帮助业主提供一份周边国家项目采用过的相关设备的优质供应商短名单，作为业主的选商参考，后续业主将继续与PMC就站场工艺设备安装事宜保持沟通，力争项目如期顺利投产。（杨虹）

开展培训