为进一步深化项目精细化管理，确保工程档案资料的完整、准确与规范移交，近日，在主体工程全面完工、全力冲刺2026年投产目标的关键节点，中交营口LNG接收站项目开展竣工资料管理专题培训。此次培训旨在宣贯《竣工资料管理规定》，明确各方责任，统一管理标准，为项目后续系统联调、竣工验收及未来长期安全稳定运营奠定坚实的“数据基石”。

竣工资料是工程建设的“身份证明”和“全生命周期档案”，对于LNG接收站这类技术复杂、安全标准极高的能源项目而言，其重要性尤为突出。培训指出，竣工资料不仅是项目合规性的法律凭证，更是未来生产运维、设备检修、改扩建及安全追溯的唯一可靠依据，必须确保其“图实相符、数据准确、签章齐全、移交及时”。

培训重点围绕项目竣工资料管理的“三条红线”与“五同步”原则展开深入解读。“三条红线”即竣工图必须“图实相符”、过程文件必须“原件为王”、归档范围必须“全覆盖”，这是保障资料质量的底线要求。“五同步”管理原则，即资料归档工作必须与工程款支付、质量验收、工程量确认、设计变更及绩效考核同步进行，从管理机制上杜绝资料滞后、事后补签的现象，确保档案管理工作与工程建设进度同频共振。

竣工资料是项目建设的“最后一公里”，更是留给历史的“宝贵遗产”。要求各参建单位务必牢固树立“谁形成、谁负责，谁签字、谁担责”的意识，将资料管理责任压实到岗、落实到人。PMC项目部将组织监理部、EPC项目部加强过程检查与考核，确保项目竣工资料高水平、一次性通过验收与归档。

此次培训有效强化了各参建单位的档案规范意识，提升了业务能力，为全力冲刺项目竣工目标、打造“工程优质、档案精品”的标杆项目凝聚了共识、明确了路径。各方将以高度的责任感和专业精神，共同守护好项目建设的“数据基石”，为国家能源战略基础设施留下一份经得起历史检验的完整档案。（周明慧）