为深入贯彻落实中石油（北京）项目管理有限公司“12345”管理举措的工作要求，4月29日，闽粤支干线（潮州-27#阀室段）监理一标段监理部组织召开专题学习会议，全体监理人员参加，集中学习讨论。

会议认真学习了项目管理公司“12345”管理举措的核心内容。即“一个目标”，“两高治理”，“三个清单管理”，“四严查”，“五严抓”的具体内涵与实施要求具体含义。

会议要求全体监理人员结合闽粤支干线施工监理的实际工作，深入消化领会每一项举措的要求，并结合本项目风险隐患及治理清单和岗位职责清单，围绕项目安全管控、质量提升、进度保障等核心工作，把管理举措拆解落实到日常监理巡查、旁站、验收各个环节中。参会人员结合自身岗位履职内容展开交流讨论，牢记自身的管理职责，进一步细化监理工作标准，压实岗位管理责任，助力项目安全平稳推进。

下一步，监理部将持续深化“12345”管理举措的学习宣贯，定期组织自查自纠，确保各项要求在闽粤支干线项目上有效落地，为项目安全平稳推进贡献监理力量。（张小伟）