3月27日，中交营口LNG接收站项目召开项目安全管理人员专项提升会，围绕当前安全管理现状及后续强化措施进行全面部署。会议聚焦高风险作业管控、网格化责任落实和冲刺期安全底线坚守，进一步统一思想、压实责任，确保项目建设安全平稳推进。

当前正值项目建设冲刺期，安全管理容不得丝毫松懈。PMC项目部要求各参建单位深刻认识安全生产的极端重要性，坚持“未雨绸缪”的安全管理理念，将风险预判与防范关口前移，做到早识别、早预警、早处置。要强化“五勤”作风，即眼勤多看现场细节、耳勤多听一线反馈、脑勤多思风险隐患、手勤多抓整改落实、腿勤多跑作业面点，以扎实作风保障安全措施落地见效。

在责任落实方面，明确要求深化网格化履职监管，对问题突出责任人实施约谈或清退，层层传导压力，确保安全责任穿透到每一个作业面、每一个岗位。同时根据网格化区域不符合项统计分析，要扎实开展“低老坏”专项整治，强化班前喊话、电子屏警示教育和实战应急演练，推动安全管理向标准化、常态化转变。业主、PMC、监理和总包单位将形成协同合力，服务于施工单位抓实管理工作。

会议强调，全体参建单位要严格落实“严、细、深、实、快”五字工作要求，转变工作作风：以“严”为纲，严格执行制度标准不打折扣；以“细”为基，不放过任何一处风险隐患；以“深”为先，深入分析隐患产生原因；以“实”为要，确保各项措施和工作要求落到实处；以“快”为效，对发现问题快速响应、快速处置。通过五字要求的内化于心、外化于行，坚决守住安全管理红线和底线，中交营口LNG接收站项目顺利投产筑牢安全屏障。（黄沛沛）