为全面提升合同管理专业化水平，强化EPC总承包模式下履约管控能力，近日，盐城港滨海港区LPG一级冷冻库及码头工程PMC项目部联合库区监理部，组织开展库区EPC合同核心条款专题研读培训。PMC与监理团队聚焦合同执行关键环节，精准把握管理要点，凝聚管控合力，共同夯实项目高质量建设管理根基。

本次培训围绕库区EPC合同核心，从工程承包范围、合同工期、工程质量标准、发包人与承包人投保内容、承包人违约处理六大板块开展系统研读解读。授课人员结合项目管理实际，明确EPC承包商全流程职责义务及物资采购、六化建设、创优目标等关键要求，同时厘清合同工期关键节点、质量核心指标，以及工程进度款支付、发票开具等财务管控条款，为后续现场管理和职责核查提供明确依据。

培训还梳理了发包人与EPC承包人的投保责任，明确双方投保相关要求。承包人违约处理是本次培训重点，授课人员拆解了各类违约情形的认定、违约金计取及处理措施，重点解读高频管控场景的处罚细则，让PMC和监理团队精准掌握违约管控依据和尺度，为现场履职、处置违约行为提供清晰指引。

培训过程中，PMC及监理部参训人员结合日常现场管理中遇到的合同执行、承包商管控等问题展开热烈交流，针对合同条款理解、履约管控难点等内容进行深入探讨，授课人员逐一解答并结合项目实际给出实操管控建议，并分享“事前预警、事中留痕、事后闭环”的实操经验，有效提升了参训人员的合同管理意识和现场管控能力。。

下一步，盐城LPG一级冷冻库及码头工程PMC项目部与监理部将深化培训成果转化，以合同条款为根本遵循，统筹推进项目全流程合同管控，强化EPC承包商履约监督，精准把控质量、进度、成本、安全等关键环节，提前防范合同执行风险，推动各项建设工作按合同要求规范开展，确保项目高标准、高质量推进实施。（刘思彤）