春启新程，实干为要。广西LNG外输管道复线（百色-文山)监理二标段监理部全面复工后，全员迅速收心归位、整装发力，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，将公司“三会”精神作为复工复产的核心指引，抢抓春季施工黄金期，全面吹响项目建设奋进号角，全力保障工程建设有序推进，以实干实绩跑出项目建设“加速度”。

监理部把“三会”精神宣贯作为复工复产的首要工作，以内部会议为核心阵地，组织开展形式多样的精神宣贯活动。宣贯工作不仅追求内容传达的“全方位、无死角”，更注重让每位监理工程师学深悟透精神内涵、精准把握核心精髓，推动全体成员在思想上同频、行动上同步。通过层层传达、深入学习，监理部全员统一思想、凝聚共识，汇聚起推动复工复产的强大合力，为项目建设高质量推进筑牢思想根基。

在筑牢“三会”精神思想根基的基础上，监理部紧扣复工复产主线，于2月24日至3月3日集中发力推进项目全面启动，抓实抓细各项实操工作。期间，有序开展现场检查、进度款审查及监理例会等基础工作，稳步推动项目复工落地；密集参与系列内外部会议，先后拜访业主文山项目分部汇报复工准备工作，参加公司“三会”精神宣贯会、国家管网项目问题分析会及安委会，并组织内部会议传达会议精神、动员市场开发工作；聚焦分包商合规管理，完成约谈材料编制后，会同文山分部对江汉油建土建分包商开展正式约谈，实现项目现场推进与合规管控同步落实、双向发力。

锚定目标方能行稳致远，监理部全体人员将紧紧围绕“三会”提出的目标任务，进一步明确工作措施、锤炼工作作风，以全新姿态迎接新挑战、奋进新征程。紧扣2026年项目建设重点任务与生产经营目标，监理部将分步分阶段狠抓工作落实，把“三会”精神深度融入安全管理、提质增效、指标提升等各项核心工作，不断提高工作紧密度与执行力，以时间换效率、以效率换效益，推动会议精神在工作中落地生根、见行见效，确保全年各项目标任务顺利完成。

奋斗正当时，实干谱新篇。百色-文山监理部锚定2026年目标任务不松懈，用专业、严谨、务实的监理工作为工程建设保驾护航，切为公司高质量发展贡献坚实的“监理力量”。（张建）