为全面提升项目管理水平，强化监理工作效能，1月12日，JZ项目监理部召开2026年管理工作提升专题会。会议由项目总监主持，监理部全员参会，聚焦过往工作复盘与新年发展规划，凝聚奋进共识。

会上，全体人员分别汇报2025年工作开展情况，深入剖析了工作推进中存在的不足与短板。员工围绕项目经营管理、人才培养、科技创新、团队建设等核心议题展开讨论。结合实际工作，监理部明确了2026年管理提升的重点方向，确立“定目标、定计划、定措施、定落实、定考核”的五定工作原则，进一步优化管理机制，为各项工作高效落地筑牢制度保障。

此次专题会的召开，为监理部2026年工作指明了方向，凝聚了合力。监理部全体人员将以此次会议为新起点，细化落实各项提升措施，锤炼过硬业务能力，以更务实的作风、更高效的行动，奋力推动监理工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。（肖珍珍）