为进一步夯实管理责任，提升监理服务水平，确保长春-石家庄天然气管道工程（长岭-张家口段）项目的建设质量与安全管理受控，11月12日至18日，长石三标监理部利用晚上时间，开展了为期一周的“项目管理体系2.0”系列专题培训。本次培训聚焦长输管道项目管理核心环节，内容系统全面，取得了显著成效。

长输管道工程项目的科学管理，植根于严谨的文件体系。“项目管理体系2.0”深度覆盖了长输管道施工管理五大关键程序性文件：《工程开工报验管理程序《采办管理程序》《旁站管理程序》《平行检验管理程序》《巡视管理程序》，以及九大核心作业文件，包括《分包商管理规定》《高危作业安全管理规定》《进度计划管理规定》《长输管道工程监理现场标准化作业指南》等。这些文件共同构成了项目管理的“行动准则”，是监理工作标准化、精细化的根本依据。

此次“项目管理体系2.0”系列培训的成功举办，标志着长石三标监理部的管理水平和服务能力迈上了一个新台阶。全体监理人员将以此次培训为新的起点，将学习成果转化为高效的执行力和强大的现场管控力，为长春-石家庄天然气管道工程（长岭-张家口段）的安全、平稳、高效开展奠定坚实的基础。（赵瑞涛）